冯小刚是老炮儿,是被损害的潘金莲,还是商人?

www.bazhongol.com 2016-11-22 15:01 来源: 投资界 编辑:阿福
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熟悉娱乐圈的媒体朋友说,导演冯小刚逢新片上映前就易怒,深圳贷款例子比较多。小编之前没研究过,只看这次的《潘金莲致王健林先生的一封信》。里面有几个信息点:

1

恩怨始于挖小墙皮

在此高歌猛进、摧枯拉朽之际,有一小公司名曰华谊,为挽救覆灭之命运,从贵集团挖走一小墙角——不不不,王主席,恕小女子用词不当,小墙角都算不上,就是一块儿小墙皮;但这个小公司打错了算盘,小墙皮在您那儿是块儿墙皮,离开您那儿,就是一撮儿土。这块儿小墙皮的脱落,对贵集团毫发无损,但其变节行为,引起了贵集团人神共愤,必予除之而后快。据坊间传闻,该惩罚体现为,凡这家小公司出品的影片,在万达院线皆予以封杀。

2

控诉排片“不公”待遇

金莲沉冤千年,历经坎坷,终有一天走上银幕,走上银幕就是走进了万达院线,只因与那间小公司稍有瓜葛,也糊里糊涂躺在了贵集团的铡刀之下。

……

小墙皮脱落这点事儿,王主席能在乎吗?不,您就是制气! 倒是让小女子发现了您在大格局之下,还有一颗在商不言商的童真之心——俗称“孩子气”。

3

冯小刚是一好销售,营造稀缺概念

金莲也敬告全国父老,在万达还没腾出手来,收购全国其他各院线之前,赶紧去其他门面,也许还能见金莲最后一面。

4

讽刺,激起同仇敌忾之心

祝王主席心情愉快,早日成就垄断大业。

在小编看来,冯小刚的导演定位远比经理/股东定位更为人所熟知,因而他出面,试图营造出来的是一个导演对优秀影片的关怀而带来的愤怒。但整件事情,与其说冯小刚是为一部优秀的电影和万达院线制气,不如说是冯经理为几家自己有股份的上市公司与万达院线在商业利益上的对阵。

提及恩怨的第一部分是重点。

——冯小刚有股份的“小公司”华谊兄弟传媒股份有限公司(下称华谊兄弟,300027),原名浙江华谊兄弟影视文化有限公司,于2004年11月19日正式成立。

2007年11月22日完成了工商变更登记后,该公司的股权比例变更为王忠军36.9784%、王忠磊13.5252%、马云13.0935%、鲁伟鼎5.8993%、江南春5.8993%、虞锋4.95%、王育莲4.5464%、高民3.5971%、孙晓璐3.5971%、冯小刚2.8777%、张纪中2.1583%、葛根塔娜0.7194%、梁笑笑0.7194%、李冰冰0.3597%、任振泉0.3597%、蒋燕鸣0.3597%、陈磊0.1799%、罗海琼0.1799%。(PS:小编没有去检索最新的股权比例)

注册资本金增加为27.9亿元的华谊兄弟,按照现在的股价计算,市值约为345亿元,真的是小公司吗?当然如果和万达院线794亿元的市值对比,那是大小分明。

冯小刚此文,赤裸裸指出万达院线以大欺小的概念,进而将排片率低视为被“封杀”,视为两家上市公司的私人恩怨。

恩怨在冯小刚的解释里,是挖了"小墙皮"。据说是华谊兄弟挖了万达院线的叶宁。但,小编留意到的是冯小刚的措辞,“为挽救覆灭之命运,从贵集团挖走一小墙角……”

如果挖角恩怨真的以叶宁为主角,那可真的不能把人叫小墙皮。叶宁何许人也?他离开万达院线去华谊兄弟,时间在2016年2月。当时,华谊兄弟发生什么事情足以用挽救覆灭之命运来形容呢?若真是那时找来叶宁,可见叶宁之能。冯小刚这比喻,就显得太不恰当了,不知道叶宁观之作何感想?

为什么是叶宁?

2002年,叶宁加入万达集团;

2008年出任万达院线总经理。彼时,万达院线自有投资影院仅28家,全国银幕数200块,票房收入3.25亿元。也是2008年,叶宁任万达院线经理。此后,院线的重要凸显出来。

2012年9月,万达集团出资26亿美元并购美国第二大院线公司AMC,叶宁全程参与其中并担任AMC公司董事。

2013年,叶宁任万达文化集团副总裁,分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲发行、华夏时报、大众电影等业务系统。

2015年底,叶宁分管的五洲发行共发行影片15部,其中《夏洛特烦恼》、《煎饼侠》分别以14.4亿元和11.6亿元的票房成绩分别位于2015年国内电影票房排行榜上的第六位和第八位,五洲发行一跃成为国内民营发行公司票房榜首。

不过,2015年上半年,万达安排高群耀出任万达文化产业集团副总裁兼国际事业部首席执行官,主要负责国外业务,并要求叶宁向其汇报工作。

对应看冯小刚的原话“小墙皮在您那儿是块儿墙皮”,不禁让人猜测,是否叶宁对此有所不满?

2015年,叶宁主导促成万达、华谊兄弟、光线传媒三家影视公司首次合作,拍出大片《寻龙诀》。可见,三家曾是合作过的。

万达文化集团2015年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。当年,万达院线的影院数量达到292家。

圈内人说,叶宁是著名的能人。得到过王健林的当众对其工作能力的赞赏。这样的人,在万达的体系中,仅仅是小墙皮吗?

然而,2016年叶宁在2月离职万达院线,于3月入职华谊兄弟。那么要问的是,叶宁为何要离开万达?在万达工作时是否签署过竞业禁止协议?从王思聪的回应中看,应该是有的。那么,华谊兄弟挖叶宁,又是为了解决什么公司发展的问题?

小编翻了翻这两年华谊兄弟财报,看到营收和利润曲线,似有所感。

又,万达院线是否真的在叶宁转投之后,凡华谊兄弟出品的影片都予以封杀?

2016年7月8日,郑钧导演的《摇滚藏獒》上映,也传出被万达封杀的说法。那时华谊兄弟的表态明明是,“对不同电影的排片差异化是万达院线的公司行为,不便评价”,显得相当明事理呢。这次为何王中磊挺冯小刚“小墙皮恩怨”的说法?因为冯导就是一个超级大IP吗比郑钧更有观众缘与号召力吗?

冯小刚是老炮儿,是被损害的潘金莲,还是商人?

《摇滚藏獒》

所谓的封杀是指排片率低?如果真的封杀,那么干脆不排片不就好了?

排片在电影产业中的动作定义为,影院根据自身盈利目的,安排电影节目放映的时间、类型及场次。

在全产业链为主的生态环境中,自己公司投资拍摄的电影,自然也会在自己电影院倾斜排片。那么反之,对手投资的电影,在排片率上给予倾斜,是否也属正常?

给《我不是潘金莲》 排片率最高的是哪一家?公开资料说,北京耀莱影视文化产业发展有限公司(下称耀莱影视)给《我不是潘金莲》的排片已经达到了76.9%,作为独家保底方的耀莱影视,其母公司江苏耀莱影城管理有限公司(下称耀莱影城)旗下的影院火力全开,排片占比在所有影投公司中占据最高。上影、华谊的影城排片都超过45%,开足马力冲击票房。

那是有原因的。

公开信息显示,华谊兄弟引入耀莱影视,耀莱影视在看过粗剪之后,愿意5亿保底,条件之一是获得20%的投资权,最后华谊兄弟将自己70%的投资中让出20%,加上此前北京文化(000802.SH)的30%,最终各方的投资比例为5:3:2。

但是,耀莱影城的影院有多少呢?根据耀莱影城母公司北京文投控股股份有限公司(下称文投控股,600715)的2015年度报告,影城经营运营管理业务总收入9.03 亿,同比 2014年增长49%;总票房(含税)收入6.84亿元,同比2014年增长57%;影城银幕数量增至261块,同比2014年增长32%;2015年实现观影人次 2,113 万人,同比2014年增长43%。

261块银幕,什么概念?去年底万达院线有2557块银幕,仅占比10.2%。即使耀莱影城今年银幕翻倍增长,也望尘莫及。

但,即使是万达院线,距离垄断也还早的很。《华尔街日报》网站2016年11月14日的文章称,据总部设在伦敦的市调公司IHS马基特公司最近发表的一份报告,截至9月底,中国拥有的电影银幕数量为39194块,1-9月份新增数量略超过7500块;相比之下,估计美国的银幕数量目前大约是40475块。

也就是说,即使万达院线实现了2016年新增1000块银幕的规划,所占中国电影银幕的比例也不足10%。就此指责万达垄断,恐怕说不过去。

冯小刚在这件事上,实际立意并不仅仅从导演角度,更是从经理/股东的身份。而且这件事背后,是影视产业链不同环节的上市公司之间的对阵。

王思聪在微博回应冯小刚:“冯大导演,麻烦你说话别那么阴阳怪气的,听着恶心。本来两家私企的恩怨应该是两家公司的事情,怎就因为你是大导演就能煽动网络群众和舆论来喷我们了?

窃以为王思聪说的也不太对,他帮助冯小刚更强调了自己导演的身份,而让大众忽视了冯小刚的商人身份,以及与几家上市公司之间的利益关系。

冯小刚除了持有华谊兄弟股份,还是另一出品方耀莱影视母公司文投控股的股东。此外,另一出品方浙江东阳美拉传媒有限公司(下称美拉传媒)有两个股东,分别是华谊兄弟和冯小刚。冯小刚原是美拉传媒的法定代表人,后变更为王忠磊,现为美拉传媒的经理。是以,称之为冯经理,不为过。

2015年12月华谊兄弟公告称,公司拟以人民币10.5亿元的股权转让价款收购美拉传媒的股东冯小刚和陆国强合计持有的70%的股权。冯小刚和陆国强分别持有美拉传媒99%和1%的股权,此次交易中冯小刚和陆国强分别转让69%和1%的股权给华谊兄弟。成立三个月的公司,华谊兄弟就给出15亿元的高估值。据说背后是有业绩对赌的。小编没看到对赌协议,就先不提了。

冯小刚是著名导演,同时商人属性也在增强。检索冯小刚及文化体育娱乐业,会发现有11家和冯小刚相关的公司,如冯小刚电影创意工作室、海南影业股份有限公司、北京一帆风顺影视文化工作室、北京冯氏文化经纪有限公司等等。有兴趣的媒体朋友,其实可以算算冯经理名下公司的总资产。

华谊兄弟、美拉传媒、耀莱影视和冯小刚自己,利益一体。

华谊兄弟曾在2013年以2.1亿元的投资,获取了耀莱影城20%的股权。一年以后,华谊兄弟将所持有的耀莱影城20%股权以4.6亿元的价格,出让给松辽汽车股份有限公司(松辽汽车,600715.SH)。

松辽汽车前身系沈阳军区后勤部汽车修理厂。1965年,按总参统一编号为7416工厂;1983年更名为国营松辽汽车厂。1993年3月,经总后勤部以后生字第121号文批复同意进行股份制试点,又经辽宁省体改委以(1993)24号文批准同意成立了松辽汽车股份有限公司。

2014年,屡屡亏损面临退市风险的ST*松辽进行资产重组。通过认购ST*松辽非公开发行股票的方式,北京市国资公司“文资控股”接手,变身ST*松辽实际控制人。ST*松辽向文资控股等募资25亿元,全资收购耀莱影城和另一家游戏公司都玩网络。2016年4月5日,ST*松辽于更名为文投控股。

根据文投控股的定增方案,文资控股在出资12亿认购18518.52万股后,以22.22%的持股比例成为新任控股股东,实际控制人也变更为北京市文资办。君联嘉睿公司共计出资5.1亿元参与股份认购,其中,黄晓明出资1600万元认购240万股,冯小刚、张国立、李冰冰等三人各认购300万股,出资额为2000万元。

更有意思的公司,是保底方耀莱影视。耀莱系掌舵人綦建虹和夫人朱爽,主要做两种生意,第一类影视娱乐,即文投控股。除了影城,比较为人所知的明星资源是成龙和吴亦凡。

第二类利润更高的是奢侈品。綦建虹夫妇有一个公司叫“耀莱控股”,控制着在香港上市的耀莱集团(0970.HK)28%的股份。

耀莱集团为一家主要从事奢侈品中国代理的公司,市值为19.67亿港元。

不知道你们是否记得那则今年8月的新闻,Burberry(巴宝莉)以5400万英镑(约5.5亿港元)向耀莱集团收购中国业务剩余的15%股份,交易完成后,Burberry将持有中国业务100%的权益。Burberry曾于2010年7月,以7000万英镑现金向耀莱收购43间中国零售相关资产。说的就是綦建虹、朱爽夫妇的这家公司。

冯小刚导演当然要为自己的利益代言,不过讨论问题仍然是需要依据的。此事明着看以为是一个导演为不公平的排片率呼吁企业莫以私人恩怨对优秀影片区别对待;剖开第一层,是内容供应商+小渠道方与大渠道方的市场对弈,这里凸显出市场上的优劣阵营;再剖开第二层,是几家上市公司的盈利能力分析,你能看出万达院线与华谊兄弟的盈利能力之差别吗?

华谊兄弟是否有所谓的危机感,在如今大渠道方话语权在手的情况可以看出来。小编现在相当有理由认为,华谊兄弟当时挖叶宁,一定是下了重注的,看重的是叶宁在影视圈的拓展能力,尤其在院线方面的开拓能力。目前,华谊兄弟有17家影城。

回到事情本身,导演冯小刚做了经理冯小刚的事情,这不出奇,但让小编更喜欢李安了。

其实我们这些没有利益关系完全靠脚投票的吃瓜群众也有理由怼冯经理。根据公开信息,冯经理的《我不是潘金莲》一上画,《比利·林恩的中场战事》排片从16%跌到3%,基本算是退出了内地市场。受伤最重的是爱脸红的李安。

(原标题:冯小刚是老炮儿,是被损害的潘金莲,还是商人?)

 

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