在企业管理中，方针目标管理是一种重要的管理方法，它通过设定明确的目标和实施相应的策略来推动企业的发展。这种管理模式具有许多独特的特点，值得我们深入探讨。

首先，方针目标管理强调参与性。在这一过程中，企业中的各个层级员工都会参与到目标的制定与执行中来。这种广泛的参与不仅能够提高员工的积极性和责任感，还能让企业的决策更加科学合理。每个部门和个人都清楚自己的任务和职责，从而形成一种上下一心、共同努力的局面。

其次，方针目标管理注重过程控制。它不仅仅关注最终的结果，更重视实现目标的过程。在这个过程中，管理者需要对各项工作的进展进行持续的监控和评估，及时发现并解决问题，确保目标能够顺利达成。这种方法有助于提高工作效率，减少不必要的资源浪费。

再者，方针目标管理具有灵活性。面对不断变化的市场环境和企业内部条件的变化，方针目标管理能够迅速调整策略，适应新的情况。这使得企业在竞争激烈的市场环境中能够保持竞争力，并抓住机遇快速发展。

此外，方针目标管理还强调系统的整合性。它将企业的各种资源（如人力、物力、财力）有机地结合起来，形成一个整体。这样可以避免资源的分散使用，提高资源利用效率，增强企业的整体实力。

最后，方针目标管理追求持续改进。通过定期回顾和总结过去的成果，找出存在的问题和不足之处，然后采取措施加以改进。这种方式可以促使企业在长期发展中不断提升自身的管理水平和经营业绩。

综上所述，方针目标管理以其特有的优势成为现代企业管理的重要工具之一。它不仅能帮助企业更好地应对挑战，还能促进企业的长远发展。因此，在实际操作中，我们应该充分认识到这些特点的重要性，并将其灵活运用到实践中去。