在现代建筑行业中，质量管理体系的建立和实施是确保工程项目成功的关键因素之一。一个健全的质量管理体系不仅能够提高项目的施工效率，还能有效降低工程风险，提升整体工程质量，从而增强企业的市场竞争力。

首先，建设单位需要明确质量管理的目标。这包括对项目质量标准的设定以及对预期成果的具体描述。目标应当具体、可衡量，并且与企业的长远发展战略相一致。通过清晰地定义这些目标，可以为后续的工作提供方向性指导。

其次，在制定质量计划时，应充分考虑项目的实际情况及可能遇到的问题。一个好的质量计划应该包含详细的进度安排、资源配置方案以及应对突发状况的预案。此外，还应当定期评估计划执行情况，并根据反馈进行必要的调整优化。

第三，加强现场管理对于保障工程质量至关重要。施工单位必须严格按照设计图纸和技术规范开展作业，同时加强对原材料采购、设备安装调试等环节的质量控制。此外，还要建立健全内部监督机制，及时发现并纠正存在的问题。

第四，注重人才培养也是构建良好质量管理体系的重要组成部分。企业应当重视员工技能培训与发展路径规划，鼓励团队成员积极参与各种形式的学习交流活动，不断提升自身专业水平。只有拥有一支高素质的专业队伍，才能更好地服务于客户，创造更大的价值。

最后，持续改进是推动整个体系不断完善的核心动力。建设单位应当建立有效的信息收集渠道，广泛听取各方意见，总结经验教训；并通过数据分析找出薄弱环节，采取针对性措施加以改善。这样不仅可以提高工作效率，也有利于树立良好的品牌形象。

综上所述，建设单位要想实现高质量发展目标，就必须建立起一套科学合理且行之有效的质量管理体系。这不仅有助于满足市场需求变化的要求，同时也是企业长期稳定发展的坚实基础。